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山東耐材召開四屆四次職工代表大會(huì)

      1月15日,山東耐火材料集團(tuán)有限公司四屆四次職代會(huì)在集團(tuán)總部召開。公司黨委書記、董事長車連房作了題為《堅(jiān)定發(fā)展信心、堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng),續(xù)寫山東耐材百年發(fā)展新輝煌》的講話。


      會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了山鋼集團(tuán)二屆一次職代會(huì)和年度工作會(huì)議精神,聽取審議了黨委副書記、總經(jīng)理王佑寶同志所作的題為《抓住歷史機(jī)遇、聚力轉(zhuǎn)型升級(jí),開創(chuàng)山東耐材高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告;簽訂了《2025年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》《節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》;民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員;對(duì)2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

 

      車連房全面總結(jié)了公司2024年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,分析了公司2025年面臨的形勢(shì),對(duì)公司2025年工作提出了三個(gè)方面的意見:
      一、扎實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作
      我們要堅(jiān)持有目標(biāo)、有信心、有干勁、有結(jié)果的工作思路,深入反思2024年工作的不足,牢固樹立結(jié)果導(dǎo)向,堅(jiān)定不移拓市場(chǎng)抓訂單,進(jìn)一步細(xì)化分解各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
      二、扎實(shí)做好戰(zhàn)略性重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施
      山東耐材王鋁北礦和魯耐窯業(yè)退城入園項(xiàng)目均列入山東省重大項(xiàng)目清單,是山東耐材實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本支撐,是山東耐材120年發(fā)展史上最大的發(fā)展機(jī)遇。再造一個(gè)新王鋁、重塑一個(gè)新魯耐已成為當(dāng)今山東耐材保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長的同時(shí)最響亮的目標(biāo)。魯耐窯業(yè)和王鋁分公司要全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理,在項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量不降、訂單不減、客戶不流失、效益有提升。



      三、多措并舉保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高水平的可持續(xù)發(fā)展
      (一)要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),強(qiáng)調(diào)事在人為。我們的各項(xiàng)工作都要強(qiáng)化工作韌性,認(rèn)準(zhǔn)的事決不能輕言放棄,要堅(jiān)信事在人為,全力爭取成功。
      (二)要認(rèn)清比較優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心。一要揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮我們的比較優(yōu)勢(shì),堅(jiān)決把耐材的事辦好。二要抓住建設(shè)成本低的重大機(jī)遇期,聚力推進(jìn)魯耐退城入園和王鋁北礦兩大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
      (三)要認(rèn)清形勢(shì)變化,進(jìn)一步優(yōu)化體制機(jī)制。一是學(xué)懂弄通用好數(shù)字化體系。二是全面夯實(shí)執(zhí)行力,用好督察三項(xiàng)制度。三是把的問題作為機(jī)制改革的重中之重。四是持續(xù)優(yōu)化績效考核管理體系和薪酬分配體系。
      (四)要認(rèn)清使命責(zé)任,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。一是各單位、各部門要對(duì)照職能職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。二是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)做到忠于職守。三是總部部室要進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)。
      (五)要堅(jiān)定不移推進(jìn)管理提升,持續(xù)向管理要效益。一要積極適應(yīng)管理的新變化,主動(dòng)提升管理能力。二要把精益思想貫穿于經(jīng)營活動(dòng)全過程。三要聚焦以 ROE 為核心的資產(chǎn)效率提升。
      (六)要全面做好資金管理,保障生產(chǎn)和建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是要通過大力降低兩金增加現(xiàn)金流。二是統(tǒng)籌做好資金平衡。三是合理管控費(fèi)用支出。
      (七)要堅(jiān)定不移抓好系統(tǒng)安全。一是打造安全生產(chǎn)底線的堅(jiān)實(shí)屏障。二是堅(jiān)持綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。三是打造有效防范風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)管理體系。
      (八)要突出黨建引領(lǐng),強(qiáng)化生態(tài)保障。一要堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)。二要堅(jiān)守為民情懷、職工福祉,與職工坐在一條板凳上。三要進(jìn)一步增強(qiáng)職工危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),激發(fā)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力。
      (九)要鍛造擔(dān)當(dāng)實(shí)干的干部隊(duì)伍。一是持續(xù)做好干部培養(yǎng)使用。二是切實(shí)推進(jìn)人才引進(jìn)。三是切實(shí)提升專業(yè)素質(zhì)。
      (十)要營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。一是堅(jiān)持黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,扎實(shí)推進(jìn)清廉耐材建設(shè)。二是深化形式主義、官僚主義專項(xiàng)整治。三是深化巡視巡察以及專項(xiàng)監(jiān)督反饋問題的整改。四是在嚴(yán)管厚愛中激勵(lì)保障干部擔(dān)當(dāng)作為。

 

      王佑寶在工作報(bào)告總結(jié)了2024年開展的主要工作和取得的成績,全面分析了當(dāng)前面臨內(nèi)外部形勢(shì)和存在問題,確定了山東耐材2025年工作的指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),明確了2025年重點(diǎn)工作及推進(jìn)措施。
      2025年的總體工作思路是:堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司決策部署及職代會(huì)和年度工作會(huì)議要求,正視困難、積極應(yīng)對(duì),全面落實(shí)“1234”戰(zhàn)略目標(biāo),激發(fā)活力、攻堅(jiān)克難,改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
      一、全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營,轉(zhuǎn)型升級(jí)活下來
      (一)守牢安全環(huán)保底線,持續(xù)提升治理能力。一是持續(xù)完善安全環(huán)保責(zé)任體系。二是持續(xù)深化治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。三是持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制有效運(yùn)行。四是持續(xù)強(qiáng)化相關(guān)方作業(yè)安全管理。五是持續(xù)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)和環(huán)保B級(jí)企業(yè)。六是持續(xù)實(shí)施綠能替代項(xiàng)目。
      (二)全力開拓市場(chǎng),鞏固提升國際化戰(zhàn)略。一是積極推進(jìn)高層營銷。二是持續(xù)推進(jìn)營銷模式轉(zhuǎn)型。三是統(tǒng)籌推進(jìn)四個(gè)50%”戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)。四是因時(shí)而動(dòng)、多點(diǎn)布局。
      (三)深耕鋁硅系耐材,夯實(shí)耐火原料、耐火制品兩個(gè)板塊。一是耐火制品方面,積極推進(jìn)輕量化、低溫?zé)Y(jié)等新工藝的研究與應(yīng)用。二是耐火原料方面,要提高品牌和市場(chǎng)影響力。
      二、全力抓好項(xiàng)目建設(shè),提速增效好起來
      (一)強(qiáng)化資金協(xié)同,統(tǒng)籌做好項(xiàng)目保障。一要拓寬融資渠道,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低融資成本。二要建立兩金壓減長效機(jī)制。三要統(tǒng)籌強(qiáng)化資金協(xié)同效能。
      (二)細(xì)化網(wǎng)格目標(biāo),系統(tǒng)推進(jìn)戰(zhàn)略性項(xiàng)目建設(shè)。系統(tǒng)推進(jìn)王鋁北礦、魯耐退城入園戰(zhàn)略項(xiàng)目建設(shè),確保2025年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
      (三)兼顧年度計(jì)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)改善性項(xiàng)目實(shí)施。著力提升裝備自動(dòng)化、智能化水平,統(tǒng)籌推進(jìn)其它年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施。


      三、全力抓好要素保障,苦練內(nèi)功強(qiáng)起來
      (一)深化精益引領(lǐng),持續(xù)強(qiáng)化管理賦能。一是深化全員績效管理體系。二是深化全面對(duì)標(biāo)、系統(tǒng)提升。三是深化算賬經(jīng)營,成本管控。四是細(xì)化精益項(xiàng)目實(shí)施。
      (二)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),持續(xù)提升核心競爭力。一是持續(xù)推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)和品牌創(chuàng)建。二是提升工藝體系本質(zhì)效率。三是持續(xù)向管理要效益。四是扎實(shí)推進(jìn)全員創(chuàng)新工作。
      (三)強(qiáng)化黨建和思想政治工作,為改革發(fā)展保駕護(hù)航。一是不斷加強(qiáng)政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神。二是堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。三是推進(jìn)清廉耐材建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督創(chuàng)效,壓實(shí)巡視巡察審計(jì)整改工作責(zé)任。四是持續(xù)推動(dòng)人力資源深化提升行動(dòng)重點(diǎn)措施落實(shí)。五是抓實(shí)宣傳和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作。六是支持和保障群團(tuán)組織職能作用發(fā)揮。

 

      王金海主持會(huì)議,并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,提出了要求:
      一要認(rèn)真做好山鋼職代會(huì)、年度工作會(huì)及本次職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)、傳達(dá)和貫徹。各單位特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要深刻理解、全面把握、認(rèn)真落實(shí)董事長和總經(jīng)理對(duì)山東耐材2025年工作的總定位、總目標(biāo)和新要求,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢(shì)和困難挑戰(zhàn),加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和正面宣傳引導(dǎo),統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、振奮精神、堅(jiān)定信心,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,按照有目標(biāo)、有信心、有干勁、有結(jié)果的工作理念和總體要求,認(rèn)真謀劃好全年的工作,穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實(shí)實(shí),銳意進(jìn)取、積極作為,確保生產(chǎn)經(jīng)營和戰(zhàn)略性項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)方面的重點(diǎn)工作順利推進(jìn)、順利完成預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。
      二要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作執(zhí)行力。今年我們面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜、挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻、目標(biāo)任務(wù)也更加明確具體,各單位、各部門必須責(zé)任落實(shí)再細(xì)化、工作措施再加強(qiáng),亮明動(dòng)真碰硬的態(tài)度、謀求務(wù)實(shí)管用的舉措,盯緊2025年度的重點(diǎn)工作,列出任務(wù)清單,細(xì)化量化工作目標(biāo)和推進(jìn)措施,敢于打破常規(guī)、突破自我,加大內(nèi)部協(xié)同力度,做好全過程的跟蹤督導(dǎo)和責(zé)任考核,將2025年這份沉甸甸的歷史責(zé)任轉(zhuǎn)化成向集團(tuán)公司、向廣大職工交出的一份滿意的答卷。
      三要大力加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為各級(jí)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),以黨的創(chuàng)新理論為引領(lǐng),充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部示范帶頭作用,發(fā)揮思想政治工作生命線作用、企業(yè)文化凝聚支撐作用,為推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營績效持續(xù)提升賦智賦能。要加強(qiáng)先進(jìn)典型、模范榜樣選樹宣傳,唱響主旋律、壯大正能量,引導(dǎo)干部職工以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,投入各項(xiàng)工作中,為順利完成2025年各項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、組織保障和思想保障。
 
 
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