山東耐材2024年半年工作會議順利召開
- 7月18日，山東耐材2024年半年工作會議在總部三樓會議室順利召開。公司黨委書記、董事長車連房作了題為《強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) 抓鐵留痕 堅(jiān)定不移完成全年任務(wù)目標(biāo)》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理王佑寶傳達(dá)了山鋼集團(tuán)半年工作會議暨經(jīng)營分析會精神并作了題為《提振精氣神 迎接新挑戰(zhàn) 為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而奮斗》的工作報(bào)告，黨委副書記、工會主席王金海主持會議并講話。
- 車連房分析總結(jié)了上半年的重點(diǎn)工作，分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)，部署了下半年重點(diǎn)工作：
- 一是以抓鐵留痕的堅(jiān)韌作風(fēng)，堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)。我們必須保持清醒頭腦，精準(zhǔn)識別制約山東耐材發(fā)展的短板、弱項(xiàng)和不足，認(rèn)清我們具有的優(yōu)勢、機(jī)遇、信心，以抓鐵留痕的堅(jiān)韌作風(fēng)，積極采取有針對性的措施，化危為機(jī)，主動作為，堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
- 二是以重點(diǎn)工作推進(jìn)為抓手，全面提高公司治理水平。我們要牢牢把握山鋼集團(tuán)改革發(fā)展的重要機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。以極致資產(chǎn)經(jīng)營效率、極致生產(chǎn)運(yùn)營效率和資產(chǎn)回報(bào)率、效益最大化為目標(biāo)，全面提升治理管控體系。
- 三是以巡察、審計(jì)整改為抓手，全面提高公司治理的精細(xì)度。要把巡察反饋意見整改作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，以高度的思想自覺、政治自覺和行動自覺，扛牢主體責(zé)任，認(rèn)真對待巡察反饋意見，不折不扣地抓好整改落實(shí)，及時(shí)校正偏差，全面改進(jìn)工作。
- 四是以重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)為依托，塑造公司的未來發(fā)展優(yōu)勢。王鋁分公司要按照商業(yè)計(jì)劃書要求和下半年北礦項(xiàng)目工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施；魯耐窯業(yè)公司退城入園項(xiàng)目要做好項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)備，確保列入明年山鋼集團(tuán)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施。
- 五是堅(jiān)決筑牢安全發(fā)展底線。持續(xù)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前我省正值“七下八上”主汛期，要高度關(guān)注夏季四防工作，做好礦山應(yīng)急演練等工作，確保安全生產(chǎn)。
- 六是凝聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下，大家要深刻理解“效益決定收入、貢獻(xiàn)決定薪酬”。大家必須進(jìn)一步樹牢主人翁精神，認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益。
-
- 王佑寶總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，對下半年工作進(jìn)行了安排部署：
- 一是持續(xù)搶抓高質(zhì)量訂單，向市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化要效益。做好市場行情研判，繼續(xù)搶抓高質(zhì)量訂單，爭取“既要有活干，也要有錢賺”。
- 二是持續(xù)實(shí)施降本增效，向管理提升要效益。一是按照“PDCA+認(rèn)真”的要求，持續(xù)推進(jìn)管理理念、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)工作督辦、復(fù)命要求；二是以精益項(xiàng)目為抓手，通過“算賬經(jīng)營”追求極致“成本”“效率”“效益”；三是統(tǒng)籌抓好年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃建設(shè)，實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展；四是強(qiáng)化巡察、審計(jì)結(jié)果應(yīng)用，確保問題整改清倉見底；五是持續(xù)豐富完善立體化創(chuàng)新管理體系，提升企業(yè)核心競爭力。
- 三是持續(xù)加強(qiáng)源頭管理，向采購降本要效益。一是把極致降本作為運(yùn)營改善指標(biāo)攻關(guān)的重點(diǎn)方向，持續(xù)推進(jìn)采購降本；二是以巡察反饋問題、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改為契機(jī)，修訂完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范陽光采購、招投標(biāo)流程，應(yīng)招盡招。
- 四是持續(xù)降低資金成本，向財(cái)務(wù)管理要效益。一是建立“兩金”壓減長效機(jī)制，加強(qiáng)合同履約過程控制，持續(xù)完善回款措施；二是關(guān)注跟進(jìn)與相關(guān)單位三方往來款項(xiàng)委托付款協(xié)議，確保執(zhí)行到位；三是加強(qiáng)內(nèi)部資金協(xié)同管控；四是拓展融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。
- 五是持續(xù)開展勞動競賽，依靠全員要效益。一是以“提質(zhì)提效提增量，扭虧增盈助發(fā)展”主題勞動競賽為主錢，持續(xù)推進(jìn)人事效率提升，實(shí)現(xiàn)極致效率再突破；二是健全完善“以工作業(yè)績評價(jià)為主”的全員績效考核評價(jià)體系；三是搶抓耐材生產(chǎn)“黃金期”，以極致產(chǎn)量和極致效率，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
- 六是守牢安全環(huán)保底線，向生產(chǎn)順行要效益。一是以落實(shí)“安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)行動”為抓手，加強(qiáng)治理體系和治理能力建設(shè)；二是扎實(shí)推進(jìn)二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作；三是全面抓好夏季“四防”安全措施；四是按照“環(huán)保B級企業(yè)創(chuàng)建”要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成等級自評工作；五是按照山鋼集團(tuán)統(tǒng)一部署，做好碳達(dá)峰工作方案的編制工作。
- 七是堅(jiān)持深化黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營融合。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神；抓實(shí)抓好職工意識形態(tài)工作，暢通職工成長成才通道，增強(qiáng)職工自豪感、獲得感、幸福感；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，筑牢廉潔底線。
-
- 王金海主持會議并對貫徹落實(shí)本次會議精神提出要求：Z
- 一要深刻領(lǐng)會董事長的講話精神和總經(jīng)理的各項(xiàng)工作部署要求，認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，認(rèn)真謀劃好下半年的各項(xiàng)工作；二要切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以過硬的工作作風(fēng)確保山東耐材全年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的順利完成；三要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作生命力。各單位要充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在攻堅(jiān)克難中更好體現(xiàn)應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；要及時(shí)做好黨的二十屆三中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹；繼續(xù)扎實(shí)做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，學(xué)出政治站位、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)、學(xué)出過硬本領(lǐng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)思想政治基礎(chǔ)和強(qiáng)大精神動力支持。
- 魯耐窯業(yè)公司、王鋁分公司、國貿(mào)公司、財(cái)務(wù)部分別作交流發(fā)言。
- 會上，對山東耐材四星級黨支部進(jìn)行了命名表彰，對2023-2024年度黨內(nèi)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。
- 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主要生產(chǎn)分廠廠長、處室負(fù)責(zé)人及部分代表；總部各部門負(fù)責(zé)人及部分管理人員；受表彰的先進(jìn)集體代表和先進(jìn)個(gè)人代表參加會議。
|
